4月29日，公司黨委書記、董事長周虹主持召開董事長專題辦公會議，研究部署淮委流域水監(jiān)控能力建設(shè)可行性研究和數(shù)字淮河總體規(guī)劃等相關(guān)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門出席了會議。

周虹指出，淮委流域水監(jiān)控能力建設(shè)可行性研究和數(shù)字淮河總體規(guī)劃是淮委本年度重點推進的項目，公司作為淮河保護治理和淮委最重要支撐單位，一要提高政治站位，舉全公司之力投入到項目工作中去；二要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以伍宛生總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進和協(xié)調(diào)項目順利開展；三要逐級分解任務(wù)、層層落實工作職責(zé)，選優(yōu)配強各專業(yè)人員，切實保障項目質(zhì)量與進度；四要做好方案編制工作，根據(jù)淮委部署要求，明確當(dāng)前及今后各階段的重點工作任務(wù)。

伍宛生對領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室主要職責(zé)、主承擔(dān)部門、項目負責(zé)人、項目分工、總體工作計劃和進度安排等相關(guān)工作進行了進一步安排和部署。